Focus op inhoud en relatie
Trusted Advisors

Vreemde ogen dwingen. Bovendien heeft een organisatie niet altijd de juiste persoon of  tijd om een klus zelf te klaren. Ook is het voor  de verhoudingen vaak  beter  iemand bij een project te betrekken die geen lange termijnorientatie heeft in de organisatie  .

In de regel gaat het bij interim-procesmanagement om schakelen tussen concept en detail in uitvoering. Knopen moeten  worden doorgehakt . Dat vergt ervaring, uitstraling en overredingskracht. Geduld, rust en humor zijn daarbij belangrijke ingrediënten.

Een opdracht waarbij dat allemaal speelde was de fusie implementatie tussen twee kantoren in de financiële dienstverlening. Beide overgenomen door een buitenlandse Private Equity partij. Concurrenten die opeens collega’s moesten worden. John was onafhankelijk voorzitter van het projectteam - bestaande uit beide directies - en eindverantwoordelijke  voor de post fusie integratie .